UN MODELO DE LÍDER

Para saber contar historias, es importante saber "leerlas", y para ello es importante saber "leer" a sus personajes. Hoy os voy a hablar del líder basándome en el esquema de sus 4 áreas de influencia: YO - OBJETIVO - OTROS - SISTEMA y para ello me voy a centrar en Jake Sully, personaje central de Avatar, dirigida por James Cameron en 2009.

Jake es un líder. Hay muchos detalles a lo largo de la película que así lo indican, no obstante al principio su creador ya nos va dando pistas... Hay un momento que la voz en off de Jake nos dice: "No exiten los ex-marines, puedes abandonar el cuerpo, pero nunca pierdes la actitud"

Esta es una frase de líder... Jake, va en una silla de ruedas, pero sabe quien es; es un marine, es un guerrero y mantiene la actitud. ¿Nunca os habéis preguntado como es que el creador de una historia épica nos pone al personaje central sobre una silla de ruedas?... A mí me llamó poderosamente la atención. Es cierto que puede ser para potenciar el dramatismo o el contrastre entre el principio y el final de la película. Lo bueno que tienen las buenas historias es que siempre hay más... solamente hay que saber "leerlo". Jake representa la "parte" por el "todo", la parte de un sistema al que pertenece al principio de la historia, un sistema que prohibe, que limita, que censura (tú vales, tu no)... un sistema paralítico. Para ese sistema Jake ya no sirve: es un marine en una silla de ruedas. Jake no se siente identificado en ese sistema... y lo dice. Hay un momento en que Grace, la científica, interpretada por Signourey Weaver, le pregunta:
-"¿Y cómo se te ocurre venir aquí, al territorio más hostil que el hombre conoce, sin ninguna preparación y ver qué pasa?"
A lo que Jake responde: "Porque estaba harto de las prohibiciones de los médicos."

[Es importante saber "leer" para quedarse en un mensaje más global, más entero y más completo de una película, y para ello, hay que verla varias veces... como mínimo 3, una para disfrutarla, otra para analizarla y otra para "profundizar"]

Jake es llamado para colaborar en un proyecto científico-militar con un objetivo muy claro (objetivo 1): ganarse la confianza de unos indígenas, - Na'vis- de otro planeta -Pandora- para que estos abandonen su hábitat y así la empresa que lo ha contratado (sistema 1), explote sus recursos naturales... Para esto Jake se une a un grupo de científicos y militares (otros 1).

Jake consigue su objetivo, aunque a medias... Se gana la confianza de los Na'vis, empatiza con ellos, aprende su idioma, sus costumbres... pero estos no abandonaran su tierra sin luchar. Son unos guerreros ... como él.

En un momento dado, Jake tiene lo que se llama una crisis de identidad, también lo dice: "Ya no sé quien soy"... y entonces toma una decisión, para mantener su identidad (yo) cambia de objetivo (objetivo 2): se une a la lucha de los índiguenas para combatir un enemigo común, curiosamente su anterior sistema (sistema 1). Para ello, y así reafirmar su identidad, cambia de grupo y se une a los Na'vi's (otros 2). Con esto no solamente cambia de sistema, Pandora (sistema 2) sino que repercute en él estableciendo una relación totalmente distinta: se convierte en el "jefe del clan" de los Na'vis.

Y al final de la historia: el líder se transforma.

Un líder es alguien que siempre esta preparado para la transformación. Más: que está en continua transformación... siempre.

Conclusiones: El esquema de las 4 areas de influencia del líder es una buena plataforma no solamente para detectar líderes, sino para diseñarlos; no solamente para "leer" historias sino para "contarlas"... Un esquema que llevándolo a nuestra realidad, nos puede ayudar a crearla.

Os invito a que seamos Jake Sully,

y que a lo largo de este curso

nos preparemos para la transformación.

Gracias por estar ahí, por leerme y por permitirme que comparta este descubrimiento con vosotros.

Con cariño.
M.M.